Продаваемая площадь объекта 4 200 м2. Срок моделирования: 1,5 месяца.
Объем работ
Разработка модели по РД. Аудит решений. Аналитика.
Уникальные результаты
Выявлен потенциал экономии свыше 20% от стоимости строительства.
На объекте применена уникальная методика расчета финансовой эффективности BIM,разработанная BIMPRO.
Этапы работ
Разработка модели по РД
1.Моделирование по исходной документации.
2.Выдача замечаний к ИРД для дополнения.
3.Корректировка модели по ИРД.
Аудит РД по модели
1.Проверка разделов на внутренние коллизии. 2.Проверка разделов на попарные коллизии. 3.Комплексный анализ ошибок и нелогичных решений, выполненный на основе модели. 4.Формирование отчета о коллизиях.
Кодификация элементов модели
Выполнение кодификации элементов модели по укрупненным сметным позициям (видам работ). Все элементы модели промаркированы, что позволило выгрузить дублирующие РД спецификации.
Финансовый анализ ошибок и сметных показателей
1.Анализ ошибок проекта на потенциал экономии. 2.Анализ сроков пролонгации, заложенных ошибками. 3.Анализ спецификаций. 4.Оценка потенциала экономии при внедрении BIM. 5.Сверка финансовых показателей из модели со сметными данными.
Пилотирование цифровых инструментов управления строительством с Заказчиком
1.Тестирование и сравнение средств автоматического контроля отклонений монолита от проектного положения с использованием результатов лазерного сканирования. 2.Тестирование VR\AR-технологий BRIO MRS на объекте.
Примеры коллизий проекта:
Финансовая аналитика
По результатам проведения комплексной финансовой аналитики выявлена потенциальная экономия 24,45%, что составляет 85,5 млн рублей, в том числе:
Устранение проектных ошибок.
Купирование ценовых перекосов сметы.
Переплата, проектное финансирование (с учетом сроков пролонгации).
Финансовый аудит проекта позволяет сделать прозрачной всю картину проекта и выявить ключевые зоны контроля. Интересен тот факт, что любой финансовый анализ показывает связь основных переплат в проекте с пролонгацией сроков строительства, а не с фактическими ошибками. Поэтому так важно двигаться в сторону цифровизации и больше внимания уделять проекту до начала его реализации.
—Анна Николаева, генеральный директор BIMPRO (ООО “БИМПРО”).
Реализация + пилотирование цифровых инструментов
Реализация и 1 день на стройке с BRIO.
Цифровой контроль на основе лазерного сканирования.