2021, г. Уфа
ЖК Grand&Grand | BIM+Аудит
BIM-моделирование. Внедрение BIM. Финансовый аудит.
  • Параметры проекта
    Общая площадь объекта
    60 000м2.
    Срок моделирования: 3 месяца.
  • Объем работ
    Разработка модели по РД.
    Аудит решений.
    Аналитика.
  • Уникальные результаты
    Выявлен потенциал экономии свыше 10% от стоимости строительства.

На объекте применена уникальная методика расчета финансовой эффективности BIM, разработанная BIMPRO.
Этапы работ
Разработка модели по РД

1.Моделирование по исходной документации.

2.Выдача замечаний к ИРД для дополнения.

3.Корректировка модели по ИРД.

Аудит РД по модели
1.Проверка разделов на внутренние коллизии.
2.Проверка разделов на попарные коллизии.
3.Комплексный анализ ошибок и нелогичных решений, выполненный на основе модели.
4.Формирование отчета о коллизиях.
Кодификация элементов модели
Выполнение кодификации элементов модели по укрупненным сметным позициям (видам работ).
Все элементы модели промаркированы, что позволило выгрузить дублирующие РД спецификации.
Финансовый анализ ошибок и сметных показателей
1.Анализ ошибок проекта на потенциал экономии.
2.Анализ сроков пролонгации, заложенных ошибками.
3.Анализ спецификаций.
4.Оценка потенциала экономии при внедрении BIM.
5.Сверка финансовых показателей из модели со сметными данными.
Модели:
Примеры коллизий проекта:
Финансовая аналитика
По результатам проведения комплексной финансовой аналитики выявлена экономия 103,3 млн рублей, в том числе:

  1. 13 млн - неучтенных материалов
  2. 8,8 млн - экономия на коллизиях
  3. 84,5 млн - переплата по проектному финансированию

4,8 мес - оптимизация сроков строительства:
  • 18,8 млн
    затраты на устранение и неучтенные материалы
  • 84,5 млн
    переплата по проектному финансированию
  • 103,3 млн
    Общая экономическая эффективность
  • 4,8 мес
    Оптимизация сроков строительства
Финансовый аудит проекта позволяет сделать прозрачной всю картину проекта и выявить ключевые зоны контроля.
Интересен тот факт, что любой финансовый анализ показывает связь основных переплат в проекте с пролонгацией сроков строительства, а не с фактическими ошибками.
Поэтому так важно двигаться в сторону цифровизации и больше внимания уделять проекту до начала его реализации.

Анна Николаева, генеральный директор BIMPRO (ООО “БИМПРО”).

Связанные проекты
Похожие проекты...
Хотите поработать с нами?
Расскажете нам о своих планах и мы начнём путь к воплощению вашего проекта в реальность.